Slik overlever bedriften din de fem første årene

Slik overlever bedriften din de fem første årene. kursvirksomhet

Å bidra til å at flere bedrifter overlever og de første fem årene er ett av målene til oss i Miniforetak. Det betyr mye for verdiskaping og arbeidsplasser.

Selv om jeg arbeider mest nettbasert, er jeg av og til rundt omkring og holder foredrag om hvordan flere bedrifter kan komme seg helskinnet gjennom de tøffeste oppstartsårene.

Mange nye bedrifter

Mangel på nyetableringer er ikke problemet. Vi starter bedrifter i fleng, hovedsakelig i form av enkeltpersonforetak og aksjeselsap.

Hvert eneste av de siste årene har det blitt startet rundt 60.000 nye bedrifter her i landet.

Dette er 7 nye bedrifter hver eneste time – hele året rundt.

Og det ser ut til å holde seg på det nivået.

Hvis vi tenker oss at alle etableringene skjer i løpet av et normalarbeidsår på 1840 timer, utgjør det 32-33 nye bedrifter hver eneste arbeidstime.

Enkeltpersonforetak eller aksjeselskap?

Mange faller fra

Utfordringa er at bare 28 prosent av bedriftene vil være i aktivitet om fem år, hvis statistikken holder seg slik den er i dag.

Dette betyr at hele 43.000 av bedriftene som blir etablert i år er borte om fem år.

Mange av dem burde sikkert aldri ha blitt etablert (men det er full etableringsfrihet i Norge), andre blir avviklet av naturlige årsaker.

Men uansett: Det mangler ikke på nye bedriftsetableringer.

Slik overlever bedriften din

Men hva om 40 prosent hadde kommet seg helskinnet gjennom de fem årene?

Det hadde gitt over 7000 flere overlevende bedrifter hvert år, og minst like mange nye arbeidsplasser.

Jeg er overbevist om at flere kan overleve som bedrift hvis de i driftsfasen har riktig kunnskap om

  1. hva som skal til for å drive,
  2. de viktigste lovene og reglene,
  3. mulighetene de har for å gjøre det administrative enklest mulig,
  4. hvordan de kan organisere virksomheten best mulig.

Majoriteten av de som starter har bakgrunn som lønnsmottakere. De finner veien selv eller får hjelp fram mot etablering, og så kommer driftsfasen.

Og utfordringene.

For det er da du må holde tunga rett i munnen. Det er enkelt å starte, men utfordrende å drive.

Enkeltpersonforetak har lenge vært svært lett å starte, men nå har det også blitt lettere å komme i gang med aksjeselskap.

Gjør det som er viktig

Noe av det jeg snakker om på mine foredrag, er hvor viktig det er at du bruker den viktigste ressursen best mulig. Og den viktigste ressursen er tida. Hvordan du bruker tida du har til rådighet er helt essensielt for om du lykkes eller ikke. Her er noen av tipsene mine, i svært kortfattet form:

  1. Sett deg mål, og aller viktigst: Ta de små stegene hver dag som gjør at du når dem.
  2. Bygg sammen med noen: Del tankene dine, diskuter, få hjelp til å få framdrift.
  3. Start dagen produktivt. Det gir deg godfølelsen utover dagen, og du blir mer effektiv og blid.
  4. Ikke bli overveldet av at mye tar dobbelt så lang tid som du hadde tenkt (for det gjør det).
  5. Driv slik at noen får lyst til å kjøpe bedriften din. Da driver du godt, og du kan naturligvis la være å selge.

Overlever bedriften din de første fem årene er du blant de flinkeste bedriftseierne. Det er for det meste opp til deg selv om du havner der.

Les også: Fordelene ved å være selvstendig næringsdrivende

Se også

Kommentarer